AAF
Azziz Akroum Formation
Transmettre les savoirs pour permettre d’agir.
Azziz Akroum Conseil
Une expertise juridique, pédagogique et opérationnelle au service de celles et ceux qui doivent agir et décider.
Une même exigence
Azziz Akroum Conseil réunit deux métiers complémentaires : transmettre les savoirs avec AAF et analyser les situations avec AAE.
Dans les deux cas, l’intervention part de votre réalité, de vos responsabilités et de vos contraintes, et vise des résultats directement mobilisables.
Deux expertises, une même exigence
Comprendre, transmettre et accompagner pour vous permettre d’agir avec confiance.
AAF
Transmettre les savoirs pour permettre d’agir.
AAE
Analyser les situations pour éclairer les décisions.
AAF · Six univers de formation
Aucun programme sur étagère : chaque univers propose des thématiques mobilisables, assemblées après analyse de votre besoin.
Des formations destinées aux élus du personnel, présidents de CSE, directions et services RH pour maîtriser les règles de fonctionnement des instances…
Voir les thématiques 02Des formations opérationnelles pour identifier les risques, analyser les événements, prévenir les atteintes à la santé et installer une démarche durable…
Voir les thématiques 03Des formations juridiques accessibles et directement applicables pour aider les professionnels RH, dirigeants et managers à sécuriser leurs décisions et à…
Voir les thématiques 04Des parcours conçus pour les managers débutants ou confirmés, afin de renforcer leur posture, leur capacité de décision et la qualité des relations au…
Voir les thématiques 05Des formations nourries par une expérience directe des institutions et des collectivités, destinées aux élus, agents territoriaux, encadrants publics et…
Voir les thématiques 06Des formations pour mieux communiquer, gagner en efficacité relationnelle, traverser les situations difficiles et préparer les grandes transitions de la…
Voir les thématiquesAAE · Quatre univers d’accompagnement
Un regard extérieur, juridique et organisationnel, mobilisé au moment où la décision se prépare.
Accompagner les élus dans l’exercice quotidien de leur mandat et construire un dialogue social structuré, argumenté et efficace.
Voir l’accompagnement 02Apporter un regard extérieur, juridique et organisationnel aux dirigeants, aux directions des ressources humaines et aux équipes d’encadrement.
Voir l’accompagnement 03Accompagner les entrepreneurs, indépendants, associations et responsables de petites structures dans les décisions qui engagent leur activité.
Voir l’accompagnement 04Accompagner les élus locaux, les directions générales, les services et les établissements publics dans leurs enjeux institutionnels, humains et…
Voir l’accompagnementComprendre les organisations, éclairer les décisions, accompagner l’action.
Une expérience de terrain
Pour qui
Entreprises, CSE, CODIR, collectivités et institutions.
I
Élus de CSE, membres de CSSCT, référents et délégués syndicaux.
II
Dirigeants, membres de CODIR, DRH, responsables et managers.
III
Élus locaux, directions générales, encadrants et agents territoriaux.
IV
Indépendants, petites structures et responsables associatifs.
Ils ont fait appel à AAF et AAE
« Une formation dense mais parfaitement accessible. Nous sommes repartis avec des méthodes utilisables dès la réunion suivante, et une vraie clarté sur nos prérogatives. »
Secrétaire du CSE, Groupe industriel (450 salariés)
AAF« Un regard extérieur précieux sur une situation que nous n’arrivions plus à dénouer en interne. Analyse rigoureuse, préconisations concrètes, accompagnement jusqu’à la mise en œuvre. »
Directrice des ressources humaines, Entreprise de services
AAE« Une connaissance réelle du fonctionnement des collectivités. La formation a été construite à partir de nos délibérations et de nos projets, pas à partir d’un support générique. »
Maire, Commune de 6 000 habitants
AAFÀ propos
Juriste de formation, ancien attaché parlementaire et directeur général des services, j’ai également exercé au plus près des entreprises, des CSE, des CODIR, des établissements d’enseignement et des collectivités.
Cette double culture du privé et du public nourrit aujourd’hui chacune de mes interventions.
Analyses
AAF et AAE réunies sous une même signature : formation, expertise et accompagnement, avec la même exigence de clarté et d’utilité.
Lire l’article
Formation économique, formation santé-sécurité, renouvellement de mandat : rappel des droits à formation des membres du comité social et économique.
Lire l’article
Signalement de harcèlement, alerte d’un élu, conflit persistant : l’enquête interne obéit à une méthode. Cinq points de vigilance.
Lire l’articleParlons de votre besoin
Formation, expertise ou accompagnement : un premier échange permet de clarifier le besoin et de définir la forme d’intervention la plus pertinente.