AAF · Azziz Akroum Formation · 04
Management & leadership
Des parcours conçus pour les managers débutants ou confirmés, afin de renforcer leur posture, leur capacité de décision et la qualité des relations au sein des équipes.
- Management
- Posture
- Équipe
Ce que nous pouvons travailler
Thématiques mobilisables dans votre programme
Ces thématiques ne constituent pas un catalogue : elles indiquent ce qui peut être mobilisé, combiné et adapté dans un parcours construit pour vous.
Les fondamentaux du management
Acquérir les repères indispensables pour organiser, décider, communiquer et suivre l’activité.
Devenir manager pour la première fois
Réussir sa prise de fonction et construire une posture managériale légitime.
Manager ses anciens collègues
Trouver la juste distance et clarifier les nouvelles règles de fonctionnement.
Manager un apprenti
Adapter son accompagnement, transmettre les compétences et sécuriser le parcours.
Développer la cohésion et l’esprit d’équipe
Créer des repères communs et améliorer la coopération au quotidien.
Manager à distance et en mode hybride
Maintenir le lien, piloter l’activité et prévenir l’isolement des collaborateurs.
Accompagner son équipe dans le changement
Comprendre les réactions, donner du sens et soutenir l’appropriation.
Développer un leadership éthique et responsable
Concilier performance, exemplarité, confiance et responsabilité.
Manager la diversité et le handicap
Adapter les pratiques et favoriser un environnement réellement inclusif.
Réussir les entretiens de cadrage et de suivi
Exprimer les attentes, traiter les écarts et préserver une relation constructive.
Exemple de trame modulaire à personnaliser
Manager avec clarté, confiance et responsabilité
Finalité possibleConstruire un parcours managérial à partir des responsabilités, du niveau d’expérience et des situations concrètes rencontrées par les encadrants.
- Autodiagnostic de la posture, des pratiques et des principaux défis managériaux.
- Clarification du rôle, des responsabilités et des attentes envers l’équipe.
- Communication managériale, fixation du cadre et conduite des entretiens utiles.
- Animation de l’équipe en présentiel, à distance ou en mode hybride.
- Gestion des tensions, des personnes difficiles et des situations de changement.
- Leadership éthique, diversité, handicap et prévention des risques psychosociaux.
- Mises en situation et plan de progression individualisé.
Durée et modalités : déterminées après échange, selon les objectifs, le public, le niveau initial, les contraintes de l’organisation et les résultats attendus.
Votre programme sera conçu à partir de votre besoin.
Votre programme sera conçu à partir de votre besoin. Les thématiques ci-dessus constituent des possibilités de travail, et non un catalogue. Après un échange préparatoire, AAF construit un programme spécifique à votre secteur, votre organisation, vos participants et vos objectifs.
Votre demande
Construisons votre programme sur mesure.
Vous souhaitez construire un programme adapté à votre organisation, à vos équipes ou à vos représentants du personnel ? Chaque demande fait l’objet d’un échange préalable afin de définir les objectifs, le public, le format, les contraintes et les résultats attendus.